龙抬头的反思

今天是3/1/2025, 上海的气温飙到20度以上，有种春暖花开的暖意。今天是農曆二月初二，星期六， 農曆的节日是龍抬頭，传说今天剪头发有辞旧迎新，会带来一整年的好运气。我就想到關於龍的形 容，老闆們個個都希望自己的事業如同飛龍在天，要出人头地。

AI 像全民运动一样，个个老板们纷纷起身投入 AI 领域，也找 AI 帮忙，这是好事。

但我在想，这一窝蜂的样子，大家有没有深思熟虑到底是我的公司应该做吗?(Why to do?)，还是我的公司应该如何做?(How to do?)

美国有马斯克有疯子的精神，奋力冲创新与突破，那种专注做产品的勇猛精进的态度，你有吗?天才的那群，全世界的拔尖头部，美国的，中国的搞出 AI 的，人家有脑有智，还要不断的出奇制胜, 你有吗?

更不用说，全世界都富豪们有他们的丰富资源与环境，你有吗? 那我们是大部分的凡人， 又如何梦想自己在创业与经营的路上要四平八稳，要走的顺利，还要有康庄大道?

我在思考，如果市场的 AI 需求这么明确，做生意的需求的背后也积累了那么多的知识与方法、培训与教育、技巧与步骤，那么多扎扎实实的商业洞察、琳琅满目的书、各种的实用教材，让你读， 让你听，让你学，比如教你怎么用标题，教你怎么用视频，教你怎么下钩子，教你怎么转化流量变成实际的收入，难道不是我们都已经对市场都聊如指掌了吗? 既然什么武功秘籍都有了，那为什 么还是说景气不好?为什么仍然说卷的不得了然后摇头，然后垂头丧气?

龙抬头的觉醒

我的觉察是：我们在过去或许是时刻背景景气好的时候，也就是比起 10 年前的容易与现在的太难，是形成一个强烈的对比，但这几年的风向，渐渐的把市场需求投入在围绕着人的各种价值观， 围绕着用户体验，产品体验，文化营造，要满足精神与情绪，一个比一个大的公司或品牌都在投 入，一个又一个的公司与品牌也倾心注入，这样还不够吗?

就说脸书、微博、朋友圈与公众号这件事，也不知道什么时候开始，本来是个人的创作，是个人的分享，变成是平台与广告。以我而言，我写脸书或微博，偶尔的分享朋友圈，其实纪录了我的人生，是我生命里的不同阶段的进程与转折，我的写作风格与载体蛮一致，虽然没有流量，但有人读了不一定按爱心按笑脸，但他们在私下给我的反馈是看到我的分享，他们也体会了，感受了，受影 响了，被安慰了，被激励了，我更重视的是这样的珍贵分享的内涵，同频共振也后，同质化的链接。

流量是平台的，或许流量带来人气，到底我们要继续钻进去，还是开始挖掘流量之外的其他好物 ? 见仁见智。

炼仙丹

我沿着自己的路径，我待过大公司，然后到自己的小公司创业，我亲自经历了辅导了有规模的大公司，有急着跃进的中型企业，还有极小的公司，陪他们整理、梳理，从脆弱与混乱中，有人怀疑自 我，也有人半途而废，也看到病急乱投医等，我从客户咨询的案例中，我发现大家在意的：还是在 研究 “如何搞钱(赚钱)的技巧” 。

确实每一家公司要获利是责任也是义务，但除了要赚钱，每 一家公司都要提炼自己的仙丹，才能救自己! 这颗“仙丹”或许是你真正的核心竞争力，可能藏在 你独特的文化、差异化的服务，或者团队的默契和韧性里。

而找到它的关键，是在低谷时敢于自我剖析，回归初衷，问自己：为什么要开始这段旅程?哪些价值是不可妥协的?只有在混乱中不断整理和打磨，才能渐渐炼出独一无二的解药。

确实大环境的政策，市场与环境的变化难以预估，就像我在疫情之前的 2018 年投资了一档债券， 那知道，现在的指数还没回到我当初的投资点。

但回到公司的生存与发展，我们都要有自己的低谷生存法才是，不是只有研究搞钱，做好自己的产品，有启发的精神去开创与布局，要打鸡血，老板要对自己情绪按摩，也要会对员工做按摩。比如定期自我复盘，记录成长与感恩日记，提醒自己看到前行的价值，而情绪稳定和充满动力的团队才能支撑公司持续向前。

个人要看自己做自己，公司也是要看自己做自己，光看大局是永远看不准的! 都要专注在自己的步伐，扎实打磨自己的核心价值，也许才是走得长远的关键。